Резюме бизнес плана содержит краткие сведения о. Как написать резюме для бизнес-плана: примеры реализации

Бизнес-план – это документ, содержащий информацию о многих аспектах функционирования бизнеса: сведения о товаре, фирме, маркетинговой компании и многих других. Грамотное составление бизнес-плана станет хорошим стартом любого дела, а также поможет в стратегическом планировании и управлении на всех этапах развития фирмы.

Основанная цель разработки бизнес-плана – это создание документа, который позволит его авторам четко и ясно изложить суть своего проекта потенциальным партнерам и инвесторам. Поэтому бизнес-план должен иметь не только грамотное аналитическое исследование, но и маркетинговое обоснование, которое убедит в продуманности и привлекательности данного проекта.

Для самого предпринимателя бизнес-план тоже необходим для:

• Определения конкретных направлений деятельности
• Выявления целевого сегмента рынка
• Формулирования стратегических и тактических целей организации
• Выбора состава предлагаемой продукции и услуг
• Выявления необходимых кадров и условий их труда
• Разработки маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию сбыта, ценообразованию
• Оценки финансового положения компании и анализа имеющихся ресурсов

Составляем бизнес-план самостоятельно: оформление

Для эффективного и правильного восприятия вашего бизнес-плана, необходимо соблюдать принципы оформления:

• Делайте проект лаконичным и компактным. Всю развернутую и необязательную информацию лучше вынести за пределы основного текста, а именно в приложения.
• Отражайте информацию наглядно. Описание проекта необходимо представлять не только в виде абзацев текста, но и с помощью таблиц для отражения детальных цифр, диаграмм для структурности и графиков для выявления тенденций.
• Структурируйте описание проекта. Выделяйте разделы, а в них смысловые подразделы, если это необходимо. Выносите основные мысли каждой части бизнес-плана в начало (в виде основных положений) или в конец (в виде выводов).
• Используйте форматирование. Выделяйте жирным начертанием заголовки и важные моменты, выставляйте единое значение отступов абзацев и междустрочных интервалов. Наиболее универсальные значения: шрифт Times New Roman, размер шрифта 12, выравнивание по ширине, междустрочный интервал 1,5, отступ 1,5.

Структура и примеры разделов

Каждый бизнес-план индивидуален, поэтому он может иметь различную структуру и порядок разделов. Это зависит от сути самого проекта и вопросов, которые являются в нем ключевыми.

Ниже представлена полная и наиболее универсальная структура.

Резюме

Резюме бизнес-плана представляет ключевые выводы , которые сделаны после разработки проекта и его основные характеристики. Обычно, резюме умещается на 1-2 страницах, чтобы его можно было прочитать за одну минуту.

В этом разделе должны быть указаны все важные данные для того, чтобы привлечь внимание и заинтересовать партнера или инвестора, а именно:

1. Краткое описание инициатора проекта
2. Описание главной сути проекта
3. Конкурентное преимущество проекта, позволяющее ожидать его успешность
4. Объем инвестиций в проект (возможно указание основных направлений вложения средств)
5. Источники финансирования (размер собственного капитала, кредитов, государственная поддержка)
6. Основные финансовые и технические показатели проекта (объем производства, годовой оборот, плановая прибыль, срок окупаемости проекта)

Пример краткого резюме бизнес-плана

Наша компания ООО «Восток» успешно функционирует на рынке канцелярских товаров уже 5 лет. Мы предлагаем выпустить серию принципиально нового для нашего региона товара, рыночные исследования которого показывают успешность данной идеи. Нам требуются инвестиции в размере 5,6 млн рублей на запуск процесса производства и реализации продукции. Планируется годовой объем производства в 250 тыс. единиц, оборот при котором составит 14,68 млн. рублей. Срок окупаемости данного проекта составляет 1,5 года.

Инициатор проекта

Данный раздел содержит информацию об инициаторе проекта для определения его надежности , как заемщика, а также выявления способности в успешной реализации проекта в соответствии с заявленными планами.

Раздел должен содержать:

• Точное наименование инициатора и юридические данные
• Подтверждение опыта работы
• Финансовые характеристики
• Иная существенная информация

Пример краткого описания инициатора проекта

Наша компания «Восток» зарегистрирована в апреле 2008 года в форме ООО. Мы работаем с крупнейшими поставщиками канцелярских товаров и имеем репутацию ведущего розничного торговца данного продукта в регионе. Мы имеем множество сертификатов, подтверждающих качество нашей продукции и сервиса.

Анализ рынка

Данный анализ должен давать ясное представление о возможностях сбыта производимой продукции , а также закладывать основу для разработки маркетингового плана. В зависимости от характера проекта, он может содержать все или некоторые из следующих подразделов:

Анализ социально-экономической среды

Если на проект оказывает определенное влияние социально-экономическая среда региона, ее нужно отразить в данном пункте. Здесь могут присутствовать основные макроэкономические показатели региона: уровень развития производства, занятость населения и др.

Анализ сегмента рынка и потребителей

Данный подраздел должен содержать основную информацию о потребителях (их географическое расположение, тип, мнение о продукте, процесс принятия решения о приобретение, количество и регулярность покупок). Также он должен описывать сегмент рынка по различным критериям: географическим или языковым, психологическим, социально демографическим. Необходимо указать и ориентацию рынка: b2c (ориентация на частных лиц) или b2b (ориентация на предприятия).

Анализ целевого рынка

В данном подразделе необходимо определить целевой рынок проекта, его структуру, темпы развития. Нужно указать как качественные (емкость рынка, фаза жизненного цикла, уровень насыщенности, темпы роста), так и количественные (интенсивность конкуренции, мотивы совершения покупок, структура потребностей потребителя) характеристики.

Анализ каналов сбыта

Подраздел должен содержать описание основных каналов сбыта, которые могут быть отнесены к категориям: оптовая торговля, розничная торговля, непосредственный сбыт покупателем. В зависимости от того, какой канал сбыта выбран, меняется схема реализации, ценовая политика, затраты на продвижение и др.

Анализ конкурентов

Данный пункт анализа рынка должен содержать перечисление реальных и потенциальных конкурентов и их основные позиции (общий объем продаж, общая рыночная доля, репутация, методы продвижения). На основании данной информации можно определить сильные и слабые стороны конкурентов и провести сравнительный анализ с собственной организацией.

Пример краткого анализа рынка

Проведя анализ рынка канцелярских товаров в нашем регионе, мы выявили данные о сегменте рынка и целевой аудитории (учащиеся учебных заведений), уровне развития целевого рынка (слабо развит, ниша не загружена), каналах сбыта (розничная торговля), конкурентах (конкуренция слаба).

Описание продукции или услуг

Для получения полного представления инвестора или партнера о продукте (услуге) необходимо отразить следующую информацию:

• Наименование продукции и структура продуктовой линейки
• Главные потребительские свойства
• Конкурентные преимущества
• Сравнение продукта с аналогами

Кроме этих данных необходимо отразить всю дополнительную информацию о продукте: состояние его готовности, проведенные НИОКР и их результаты, данные о проведенных испытаниях и другую важную информацию.

Пример краткого описания продукции

Наша продукция является принципиально новой для региона и представляет собой новую линию многофункциональных канцелярских принадлежностей, которые сочетают в себе функции ручки, карандаша, ластика и корректора. Аналогов данного продукта в нашем регионе не существует, поэтому конкуренция отсутствует. Проведенные исследования доказали, что данные канцелярские принадлежности будут пользоваться спросом у учеников школ и ВУЗов.

Маркетинговый план

• Продукт должен быть описан с точки зрения удовлетворения основных потребностей, соответствия положенным стандартам качества, привлекательности дизайна и потребительских свойств товара.
• Цена должна быть указана в определенном диапазоне, в этом же пункте необходимо указать условия оплаты и различные бонусы (скидки, акции и др.).
• Продвижение должно быть отражено через основные инструменты, график и стоимость мероприятий, которые предназначены для достижения запланированного объема сбыта. Каналы продвижения могут быть различны: от рекламы с СМИ, до контекстной рекламы в интернете.
• Сбыт должен быть описан через главные каналы и условия поставки. Необходимо помнить, что выбор определенного канала сбыта оказывает значительное влияние на прибыльность проекта.

Кроме описания данных инструментов, маркетинговый план должен иметь календарный график и прогнозную стоимость.

Пример сокращенного маркетингового плана

Производственный план

Данный раздел должен содержать подробное описание рабочих и производственных процессов компании .

Производственный план включает в себя следующую информацию:

• Требования к организации и проведению производственного процесса
• Описание всех этапов технологического процесса
• Программа производства продукции
• Стоимость производственных фондов
• Стоимость оборудования для производства
• Потребность в комплектующих, сырье и ресурсах
• Поставщики ресурсов и ориентировочные цены
• Себестоимость производимой продукции

В зависимости от специфики проекта, набор данных пунктов может значительно различаться. В случае разработки бизнес-плана, связанного с оказанием услуг, данный раздел может полностью отсутствовать, либо быть видоизменен.

Пример краткого производственного плана

Производственный процесс включает несколько этапов: от закупки необходимого сырья, до непосредственного выпуска товара. Стоимость производственных фондов 1,2 млн. рублей. Данная сумма включает в себя стоимость оборудования для производства. Мы планируем работать с проверенными поставщиками, цены которых являются одними из самых приемлемых в регионе. Себестоимость производимого продукта будет находиться в районе 41 рубля.

Организационный план

Организационный план отражает возможность достижения целей и выполнения задач , указанных в бизнес-плане.

В данном разделе содержится информация о кадровой политики компании (методы отбора персонала и найма на работу, оценка эффективности работников), ее организационной структуре (схема управления, состав подразделений) и сведения о персонале (уровень квалификации, средняя заработная плата, режим труда).

Также он должен содержать календарный график работ с обозначением сроков и ответственных лиц и перечень нормативных документов и других элементов правовой базы.

Пример краткого организационного плана

Наша компания придерживается строгой политики отбора кадров, и имеет линейно-функциональную организационную структуру с двумя подразделениями – производственным блоком и розничной торговой точкой. Уровень квалификации нашего персонала находится на среднем уровне, режим работы предполагает посменный график.

Оценка рисков

К анализу рисков бизнес-плана следует подходить очень тщательно, применяя различные способы выявления рисков и управления ими, оптимальную оценку вероятности их наступления и предлагая определенные гарантии инвесторам и партнерам.

Существует три основных группы рисков, которые обязательно необходимо выявлять и оценивать в бизнес-плане:

1. Коммерческие. К ним относятся: вероятность уменьшения спроса, изменение стоимости материалов и сырья, насыщение конкурентной среды, недобросовестные действия партнеров и конкурентов, рост цен на аренду и др.
2. Финансовые . Данную группу рисков можно причислить к коммерческим, но ее особенность в том, что влияние идет лишь на финансовую среду. Среди таких рисков: риски, связанные с выбором источников финансирования и инвесторов и риск неуплаты контрагентами денежных средств.
3. Внутрифирменные . К данным рискам относят: непрофессионализм руководства, нарушение коммерческой тайны, неудовлетворенность сотрудниками условиями работы.

Для полноценной оценки рисков необходимо выявить их полный перечень, затем определить процентную вероятность их наступления, примерно оценить ущерб от их наступления, свести все риски в таблицу и вычеркнуть все те, процентный порог наступления у которых ниже 3-5%.

Пример краткой оценки рисков

Проведя глубокий анализ рисков нашего продукта, мы обозначили ряд основных: недоверие к продукту и негативное его восприятие, повышение стоимости и условий поставки сырья, достижение объема реализации ниже планируемого. Возможность наступления данных рисков варьируется от 7% до 15%, что является приемлемым, учитывая специфику продукта.

Инвестиционный план

Данный раздел включает в себя информацию об инвестиционной привлекательности проекта , которая может состоять из следующих пунктов:

• Оценка инвестиционных затрат. Пункт может содержать описание различных направлений инвестирования средств: в основные средства, на подготовительный период и другие.
• Финансирование оборотного капитала. Здесь может отражаться сумма средств, направленная на приобретение запасов для незавершенного производства, на выплату авансов поставщикам, на хранение готовой продукции и другие составляющие оборотного капитала.
• Текущие затраты проекта. К ним относятся прямые материальные затраты, заработная плата работникам, общепроизводственные расходы, амортизационные отчисления, административные расходы, коммерческие расходы и др.
• Источники финансирования. Этот пункт должен содержать информацию об общей потребности в финансировании, структуре источников финансирования, размере собственных средств, форме предоставления финансирования участниками проекта, размере и форме кредитования.
• Планируемый бюджет. Он должен основываться на финансовой модели, которая учитывает все статьи доходов и затрат, упомянутых в бизнес-плане. Для этого можно включить в пункт отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс.
• Оценка финансовой реализуемости. Здесь следует отразить рассчитанные основные финансовые показатели: период самофинансирования, период оборота запасов, рентабельность продаж, рентабельность активов, рентабельность собственного и инвестируемого капитала.

Пример краткого инвестиционного плана

Уровень финансовой реализуемости нашего проекта имеет высокие показатели, поэтому мы планируем привлечь не только собственные средства, но и инвестируемые и заемные. Основные инвестиционные затраты требуется на запуск производства и закупку всех необходимых материалов. Другие источники финансирования пойдут на осуществление реализации продукта, выплату заработной платы сотрудникам, транспортные расходы, организационные расходы.

Финансовый прогноз

Данный раздел представляет собой оценку финансовых последствий, которые могут наступить в результате действий, отраженных в бизнес-плане . В процессе разработки необходимо составить прогноз следующих показателей:

• Переменные и постоянные затраты
• Объем выручки от реализации и темп ее роста
• Темп увеличения стоимости активов
• Потребность в дополнительном финансировании

Прогнозный расчет данных показателей позволит установить возможные направления финансового развития компании, деятельность которой отражена в бизнес-плане.

Пример краткого финансового прогноза

На основании заявленных в бизнес-плане данных к 2016 году мы планируем удержать переменные и постоянные затраты на том же уровне, а объем выручки от реализации увеличить за счет уменьшения себестоимости продукции и издержек на производство. В соответствии с прогнозом, темп увеличения стоимости активов нашей компании увеличится на 23%.

Приложения

В приложениях содержатся все документы, которые могут служить подтверждением тех или иных данных, указанных в бизнес-плане, а именно:

1. Документация о продукции : технические документы, патенты, результаты испытаний, заключения аудиторов.
2. Документация о предприятии : копии учредительных документов, лицензий, сертификатов, свидетельств о регистрации.
3. Маркетинговая документация : отчеты по исследованию рынка и конкурентной среды, заявки клиентов на поставку и копии договоров.

В заключении необходимо уточнить, что составление бизнес-плана – это не обязательно начальный этап развития, ведь он может быть проработан и для полностью функционирующей компании с целью привлечения финансирования или оценки эффективности существующей бизнес-модели.

Грамотно составленный бизнес-план – лучший способ заинтересовать инвесторов и партнеров в ваш проект.

Или кредитного менеджера банка не так-то просто. Для повышения своих шансов на успех необходимо составить продуманное резюме бизнес-плана, и пример такого резюме в этом поможет.

Основная задача

Любой начинающий предприниматель нуждается в поддержке и денежных вливаниях. Именно с целью привлечения инвестора/банка и составляется резюме бизнес-плана. Об этом не говорят вслух, но большинство спонсоров основной бизнес-план даже не читают. А вот резюме изучается очень тщательно и скрупулезно.

В резюме необходимо внести всю основную информацию и выводы по вашему проекту. Правильно составленное резюме должно уместиться на одной-двух страницах и содержать следующую информацию:

• название проекта;
• суть идеи;
• финансирование;
• рентабельность.

Резюме в бизнес-плане – это пример, показывающий вашу смекалку и деловую хватку. Все должно быть кратко, лаконично и строго по факту.

Название проекта

Данный раздел резюме должен содержать всю основную информацию о представленном проекте:

Ваша главная задача – заинтересовать читателя с первой фразы. Поэтому в самом начале резюме бизнес-плана приведите пример грядущей прибыли. Допустим, вы уверены, что через два года ваша идея начнет себя окупать как минимум в 3-4 раза. Значит, с этого и начинайте резюме: «предприятие в 2018 году сможет выйти на уровень доходов… (указывайте конкретные суммы)». После того, как потенциальный спонсор/работник банка заинтересуется вашим предложением, он прочитает резюме до самого конца.

Суть идеи

Описывая идею проекта, обязательно укажите, о каком предприятии идет речь: расширение бизнеса или организация с нуля. Если у вас уже есть какие-то достижения, то обязательно о них упомяните. Например: «За три года существования предприятия удалось реализовать более (здесь укажите конкретные цифры) мягких игрушек. В 2018 году компания планирует выйти на мировой рынок и заключить контракт на поставку с (укажите страну)». Инвестор/сотрудник банка, читая резюме в бизнес-плане, увидит пример вашего трудолюбия и умения зарабатывать деньги.

Если же у вас пока нет больших достижений, ограничьтесь общими фразами и сделайте упор на описание примеров и способов достижения поставленных целей. Например, вы намереваетесь производить экологически чистое удобрение для овощей, которое будете поставлять партнерам из соседней области. Описывая суть проекта, не забудьте приложить копию договора, свидетельствующего о намерениях ваших партнеров.

Основные этапы проекта и сроки их осуществления можно представить в виде таблицы. Календарный план визуально воспринимается гораздо проще.

Финансирование

Раздел «финансирование» можно объединить с таблицей календарного плана. Покажите, сколько потребуется денежных вливаний для осуществлений конкретного этапа проекта. Обязательно отметьте, сколько собственных денежных средств вы вложили (готовы вложить) в реализацию вашей идеи.

Если заявитель является физическим лицом, потребуется предъявить справки о доходах и документы на собственность (квартира, автомобиль, дача). Потенциальный инвестор должен знать, какими активами вы располагаете.

Порой один конкретный этап может затянуться на достаточно длительный срок. А значит, нет смысла брать сразу крупный кредит. При таком варианте в резюме бизнес-плана необходимо будет указать, сколько денег потребуется на конкретном этапе, на какие проценты вы рассчитываете и какими частями собираетесь погашать заем.

Приложите к вашему резюме документы, которые будут свидетельствовать о постановке на учет в необходимых инстанциях, а также лицензию, разрешающую вести определенный вид деятельности. Без официальных бумаг ни один инвестор не будет с вами связываться.

Рентабельность

Период окупаемости проекта – основная и самая интересная любому потенциальному спонсору часть вашего «талмуда». Здесь нужно наиболее подробно расписать все потенциальные заработки и расходы. Инвестору необходимо знать, как долго вы будете отдавать заемные средства и на каком этапе он получит свою прибыль.

Не забудьте в разделе «рентабельность» упомянуть о возможных рисках. Если потенциальный спонсор увидит, что вы реалистично смотрите на вещи и при форс-мажорных обстоятельствах сможете сориентироваться – шансы на одобрение займа/кредита значительно увеличатся.

Конечно, если бизнес-план создается для внутрифирменной работы, то резюме и вовсе не нужно. Однако, составив образец резюме бизнес-плана, вы будете более четко понимать свои цели.

Бизнес с нуля – как составить бизнес-план: Видео

Резюме бизнес-плана – это суть и краткое содержание его основных разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор. Чаще всего и последнее. Если вы хотите, чтобы он заинтересовался вашим бизнес-планом, то уделите резюме повышенное внимание.

В резюме проекта делается представление того, что вы написали в бизнес-плане. Больше оно нужно инвесторам, для того, чтобы не читать весь ваш план, а увидеть в этих 2-3 страницах идею вашего бизнеса и ее обоснование.

Без четко выраженных в резюме пунктов и ключевых моментов вашего бизнес-плана, которые будут подтверждены цифрами и убедительными доводами, инвесторы не станут тратить на вас время.

Чтобы инвестор, у которого и без вас забот выше крыши не просто пролистал, а просмотрел внимательно ваш инвестиционный проект, на который вы пришли просить деньги, резюме этого проекта должно быть очень убедительным и интересным. Оно должно показывать инвестору, что вложив в вас деньги, он сможет заработать на этом.

Правила составления резюме бизнес-плана инвестиционного проекта заключаются в том, чтобы не утомлять читателя долгими рассуждениями, а коротко, четко и лаконично выразить основные ключевые моменты бизнес-плана.

Размер резюме не должен превышать нескольких страниц. Информация должна быть разбита на абзацы, соответствующие разделам проекта. Оно должно быть структурированным, а не сплошным текстом. Шрифт и его размер такой же, как и всего бизнес-плана. Эти же требования можно применить и ко всему документу.

Включать в себя резюме вашего проекта должно основные ключевые моменты, которые дадут понимание инвестору, что это за проект, и стоит ли в него вкладывать деньги.

Укажите название вашего проекта, кто является инициатором, а также информацию о местонахождении проекта и выбранную организационно-правовую форму его осуществления.

Далее необходимо раскрыть суть проекта. Определить цели и способы их достижения. Например, цель проекта – продавать тысячу тонн органических удобрений в год. Достигается это путем организации производства этих удобрений и налаживании оптовых поставок московским партнерам. Не забудьте приложить договора о намерениях с этими партнерами.

Дается табличка с основными этапами проекта и сроками их реализации. Это календарный план осуществления проекта.

Теперь переходим к финансированию.

Можно связать с календарным планом и показать, в каких объемах на каждом этапе вы нуждаетесь в финансировании. Каково соотношение между заемными средствами и вашими внутренними ресурсами.

Если предполагаются кредиты на разных этапах осуществления, то необходимо указать их объем, процентную ставку, график возврата.

Самое главное, что заинтересует инвестора, и что определяет экономическую эффективность и привлекательность проекта это показатели срока окупаемости, внутренней нормы доходности, сроков возврата заемных средств, чистой приведенной стоимости проекта.

С какими рисками на этапе реализации может столкнуться ваш проект? Знаете ли вы о них, и можете ли оценить качественно и количественно?

Вот основной, но далеко не полный перечень того, что должно включать в себя резюме бизнес-плана, если вы намерены с его помощью получить кредит или привлечь инвесторов.

Если ваш бизнес-план создается для внутрифирменной работы, то резюме не имеет такого значения, но пишется все равно, чтобы вы имели общее представление, куда движетесь и чего хотите достичь.

Как мы знаем, бизнес-план (далее БП) - комплексный документ, содержащий информацию о характере проекта, сроках реализации, окупаемости, инвестиционной привлекательности. Сегодня мы рассмотрим два первых раздела: резюме бизнес-плана, описание продукта.

Открыв титульную страницу, первое, что увидит инвестор или сотрудник финансовой компании – исполнительное резюме. Поскольку данная категория людей достаточно заняты, они не будут тратить на прочтение такой документации более 10 минут. Поэтому Резюме – главный параграф БП, отражающий суть проекта. Краткое изложение должно заинтересовать читающего перейти к следующим разделам. Тогда шанс на одобрение проекта повышается.

Аннотация составляется отдельным документом, текст не должен занимать более 4-х страниц, не насыщайте его сложными терминами или специфическими выражениями. Постарайтесь отобразить информацию доступно. Рассмотрим, что входит в резюме бизнес-плана:

• наименование проекта, его суть;
• полное описание компании. Название, организационно-правовая форма, юридический, фактический адрес. Размер , ФИО руководителя, его квалификация;
• для действующих компаний указывается , годовой оборот, состав управленческого персонала;
• цель проекта – опишите кратко общую идею, обязательно укажите это или расширение уже действующего предприятия, перспективы развития;
• характеристика продукции и услуг, которые будут оказываться;
• этапы реализации БП, источники финансирования;
• финансовые показатели эффективности. На их основании принимается решение о целесообразности проекта.

К основным показателям, расчет которых потребуется, относят:

• предполагаемый срок осуществления проекта;
• доходы за рассматриваемый период в БП;
• расходы на реализацию идеи, включая выпуск продукции;
• величина инвестиционных капиталовложений или кредита;
• процентную ставку по срок погашения;
• рассчитайте чистую прибыль за рассматриваемый период;
• произведите вычисление чистой текущей стоимости (NPV) и внутренней нормы рентабельности проекта (IRR);
• обозначьте срок окупаемости с учетом дисконтирования, без него.

Что нужно для написания хорошего резюме

Цель составления резюме – привлечение интереса инвесторов, потому нужно информацию преподнести в выгодном свете. Описание, имеющее шансы на успех, показывает:

• краткость, содержательность;
• акцент на уникальности, предполагаемых выгодах от реализации БП;
• прогноз финансовых результатов деятельности, экономическая эффективность;
• наглядные расчеты.

Если предполагаете сотрудничать с иностранными инвесторами, прилагайте аннотацию на английском языке.

Первый раздел документа составляют последним. Если будете составлять краткое описание до написания основной части БП, вы столкнетесь с определенными трудностями:

• аннотация будет носить поверхностный характер, информация будет представлена расплывчато;
• не владея в полной мере необходимыми расчетами, вы будете пытаться искусственно подогнать БП под цели и прогнозы, изложенные в первом разделе.

Раздел бизнес-плана – описание продукции

Если краткое описание заинтересовало кредитора, он перейдет к следующему параграфу, содержащему информацию о продукте или услуге, которые будут производиться в случае реализации БП. Описание составляется по общей структуре:

• наименование и полная характеристика продукции;
• назначение и область применения продукта;
• полезный эффект от использования товара и услуги;
• конкурентные преимущества;
• авторские права, если они имеются;
• гарантии, сертификат соответствия, лицензирование и приобретение патента;
• технологии производства.

При описании конкурентных преимуществ укажите особенности продукции. Учтите удовлетворение рыночного спроса — цену и потребительные свойства.

Составляя раздел описания товара, нужно предоставить четкое понятие – как будете продавать. Изучите потребности покупателей, чтобы выявить уникальное предложение. Все идеи подкрепляйте цифрами.

Описание продукта в бизнес-плане: тонкости составления

Важно полно представить инвестору результат – предоставьте образец товара, макет, рисунок. Для услуги приложите положительный отзыв о ее полезности. Если нет уверенности, полноты знаний у вас – кредиторы не захотят вкладывать деньги в проект.

Детально опишите процесс производства, другие разработки. Условия выпуска продукта наглядно покажут, какие изменения должны произойти в компании, чтобы было освоено производство товара или услуги.

Проанализировав данные, кредиторы (инвесторы) сделают вывод о целесообразности вливания капитала в планируемое предприятие.

Заключение

От правильно составленного резюме зависит успех всего Если вы не привлечете внимание с первой страницы, все остальные разработки окажутся бесполезными. Уделите должное внимание каждому параграфу с претензией на успех.

Бизнес-план должен наглядно демонстрировать пути достижения поставленных целей, временные сроки, достаточные для их достижения, ожидаемые прибыли и возможные убытки.

В его создании может оказать содействие специализированная программа Project Expert, пример бизнес-плана, составленного на ее основе скачать не удастся, поскольку такие разработки стоят денег и бесплатно их никто выкладывать не будет, но программу хвалят и именуют ее надежным помощником в написании хорошего бизнес-плана. Последний должен содержать информацию об:

• — идее и факторах, напрямую влияющих на успешность ее реализации. Допустим, Вы планируете заниматься торговлей детских игрушек, открыв небольшой магазинчик. Позитивные факторы: в конкретном районе города нет магазина детских игрушек;
• — качестве и характеристиках продукции;
• — доходах и предполагаемых расходах;
• — последовательности действий, отображающих пошаговый алгоритм реализации идеи, например:
• ____________ а) регистрация в качестве ИП;
• ____________ б) заключение договора аренды помещения под магазин;
• ____________ в) заключения договора поставки игрушек;
• ____________ г) поиск продавцов;
• ____________ д) проведение рекламной компании;
• ____________ е) открытие магазина.

Пример титульного листа бизнес-плана

Своеобразной визитной карточкой Вашего бизнес-плана является титульный лист. Именно он должен составить первое впечатление о проекте, для которого требуется финансирование.

Он должен быть сжатым, предельно кратким и лаконичным, лучше избегать очень уж подборного описания проекта. Особое внимание стоит уделить названию проекта, поскольку удачное название поспособствует успешности проекта, отображая всю необходимую информацию о нем.

Стандартное оформление титульного листа включается указание:

• — названия предприятия, его адреса, телефона и факса;
• — лица или компании, для которой написан бизнес-план;
• — краткого и полного наименования проекта;
• — руководителя предприятия, его телефона;
• — лица, разработавшего бизнес план, его телефона;
• — даты старта проекта, его продолжительности;
• — даты составления проекта.

Итак, с титульного листа начинается создание бизнес-плана, пример такой «визитной карточки»:

Пример резюме бизнес-плана

Резюме бизнес-плана можно смело назвать его паспортом. От того, насколько продуманно и качественно составлено резюме будет зависеть успех в продвижении проекта, захотят ли инвесторы продолжать ознакомление с бизнес-планом. Писать резюме нужно после того, как бизнес-план составлен, и включать в него следующие три пункта:

• 1. Введение, состоящее из описания целей плана и кратко выраженной сути проекта. Предположим, создается маленький бизнес-план, пример введения для резюме которого можно привести так: «Кафе для самых маленьких» планирует открытие кафе, ориентированного на семьи с маленькими детьми. Кафе будет расположено в центре города и вести доступную ценовую политику. Местонахождение в оживленном месте обеспечит непрерывный поток клиентов.
• 2. Основное содержание в виде сжатого описания ключевых моментов бизнес-плана, рода деятельности, стоимости проекта и прогноза спроса.
• 3. Заключение должно суммировать факторы планируемого успеха предприятия, возможно включение в него описания основных направлений действия предпринимателя.

Пример презентации бизнес плана

Примерная презентация состоит из 5 основных составляющих:

1. Персонализируйте. В рамках данного пункта стоит постараться уложить озвучивание основ своей позиции секунд в 60, большая длительность нежелательна.
2. Почему именно Вы? Нужно лаконично указать, почему Ваш проект должен быть удостоен чести стать инвестируемым. Можно отметить наличие богатого опыта, наработок, компетентности в конкретной области.
3. Что Вы предлагаете? В этой части презентации нужно сообщить об уникальности своего бизнес-предложения, в некоторой степени должна быть освещена финансовая часть бизнес-плана, пример правильного отображения, которой должен включать объем дивидендов и временные рамки, по истечению которых инвесторы получат доход от этого мероприятия.
4. Эффектное окончание. Дайте четкое определение, кто Вы, чего хотите добиться при помощи и участии инвесторов.
5. Подача. Обычно презентацию оформляют с помощью программы Рower Рoint, чтобы сделать ее запоминающейся и максимально информативной.
Успешность презентации бизнес-плана зависит от грамотного сочетания текста с качественным визуальным оформлением.

Пример производственного плана бизнес-плана

Бизнес-план должен включать в себя раздел в виде производственного плана только тогда, когда проект предусматривает производство определенной продукции.

Главной задачей, которая стоит перед этим разделом, является демонстрация потенциальным партнерам возможности производить нужное количество продукции должного качества.

Производственный план должен содержать в себе анализ информации следующего характера:

• — какую технологию и технику планируется применять, возможность их использования на конкретном объекте инвестирования, какие затраты на приобретение новых технологий, специализированного оборудования, лицензий, патентов предусматривает создание бизнес-плана, пример наиболее оптимального внедрения ноу-хау также не помешает привести;
• — расчет производственной мощности, перспективных объемов производства, определение вероятности увеличения производственной базы, источников финансирования, затрат в будущем;
• — конкретные данные по обеспечению сырьем и всеми необходимыми комплектующими;
• — обеспечение выпуска продукции, прогнозирование суммарных затрат на ее производство, возможность проведения перспективных мероприятий, направленных на совершенствование продукции, организации производства;
• — потребность в рабочих кадрах;
• — издержки постоянного и временного характера;
• — экологическая безопасность.

Пример финансового плана бизнес-плана

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать в себе информацию, обобщающую предшествующие материалы разделов и представленную в стоимостном варианте. Финансовый план состоит их следующих основных отчетов:

• — балансовый, который свидетельствует о финансовой платежеспособности предприятия;
• — счет прибыли и убытков, который дает информацию о планируемом объеме прибыли;
• — отчет о потоке наличности, предназначенный для информирования о способности предприятия успешно генерировать наличные средства и своевременно выполнять финансовые обязательства.

Результатом расчетов становится получение прогнозируемых финансовых показателей и показателей эффективности проекта, которые можно представить в виде таблицы.

Эти показатели имеют первостепенное значение для потенциального инвестора, который должен иметь возможность оценить будущее состояние и перспективы развития проекта, эффективность инвестиций, прежде чем вкладывать средства.